LOCAL LLM REVIEW

HyApex / 本地 LLM 评审支持

数百页资料由机器通读,指摘是否成立由人判断。

OUTPUT #1
通读全部后得出的指摘候选

机器逐件通读详细设计文档、源代码与测试用例,不做抽检。安排在夜间执行,第二天即可得到指摘候选。

OUTPUT #2
判定后的指摘一览

工单系统与表格都不替换。判定的结果导出为一览,交回客户现在使用的流程。

领域

品质保证(成果物是否正确,用证据说明)

适用对象

开发团队 —— 详细设计文档、代码与测试用例的评审依赖资深人员,工序日程受其时间安排制约

关键词
通读全部判定只由人做五个状态追踪在内网运行的模型
01 ISSUE

评审停滞的结构性原因

评审受阻的问题无法靠增加人手解决。以下四种情形都曾在现场出现。

ISSUE 01
能读的人有限

只有既懂业务领域、又清楚项目来历的人,才知道漏洞在哪里。因此,评审日程取决于这些人的时间安排。

ISSUE 02
要读的量,人读不完

详细设计文档数百页,代码数千行。人眼读不完,疲劳之后精度还会下降,实际上只能做抽检。

ISSUE 03
工程阻塞等待专业人员处理

等待资深人员安排评审期间,整个工序停滞,测试收尾也随之延迟。

ISSUE 04
记录分在两处

工单与表格分别记录,每天都要核对,确认停滞环节也需要额外工作。

02 PROCESS

从提出评审到关闭指摘的顺序

提出评审时只需指定三项。通读由机器完成,是否成立由人决定 —— 这一分工自始至终不变。

STEP 01 提出 指定对象、着眼点与执行时段
STEP 02 通读全部 在夜间把全部读完
STEP 03 产出候选 附依据与原文位置列成一览
STEP 04 人工判定 用四种状态逐件决定
STEP 05 确认完成 导出一览,交回既有流程
仍为暂缓或未确认的条目 —— 作为积压继续显示在界面上,直到关闭为止
AI 承担 人来判断 对外交付的成果物

执行可以排到夜间。界面关闭之后处理仍在后台继续,第二天上午候选已经备齐。

判定的内容连同判定人、判定时刻,以及依据在原文中的位置(文件 → 工作表 → 区域)一并留存。

03 STRENGTH

机器与人的分工

阅读由机器完成,判定由人负责;管理方式与运行环境按这一分工安排。

POINT 01
通读由机器完成,是否成立由人决定

机器不受疲劳影响,可通读数百页资料,无需抽检。它会逐项找出分支遗漏、表述不一致,以及步骤与预期值的出入。

机器只产出候选。已处理、不适用、暂缓、未确认这四种状态由人选择,未经这一步就不算完成。候选附有依据与原文位置,判定时不必再回头翻资料。

机器通读设计文档与代码,人只对产出的指摘候选判定是否成立的图
POINT 02
不是把指摘堆起来,而是把未关闭的条目清零

从登记到确认完成,按五个固定状态追踪。增加状态会使管理再次分散,因此不允许增加。

列表显示各阶段的积压件数,条目的停滞状态会持续显示。判定结果导出为一览,交回既有流程,不替换工单系统或表格。

指摘依次经过五个状态,中途卡住的条目在界面上一望可见的图
POINT 03
设计资产不出公司内网

阅读和生成判断依据都由公司内部运行的模型完成。设计文档保持表格原样提交,代码直接取自公司内部的代码库。系统没有向外部服务发送这些设计文档或代码的路径。

我们已另行建好“本地私有化 LLM 应用平台”,用于在公司内部运行模型。阅读对象增多、同时使用的人数增加时,可以迁移到那套配置上运行。

结构上也能接入云端 AI,但目前以安全为先,只使用内网模型。是否接入云端 AI,按运行方针决定。

设计文档与代码在公司内部的隔离网络中被读取,不留向外发送路径的图

同一套读法,用在四个场景

资料格式保持不变,检查内容按评审场景调整。

详细设计评审 保持表格原样读取,直指分支的遗漏、表述的不一致与前提的出入
测试用例评审 覆盖度、步骤与预期值的对应逐件查看,把缺失的项列成清单
设计与用例的一致性核对 逐件比对设计文档与测试用例,找出设计变更后两者不一致之处
代码评审 按已有着眼点中的规约,读命名、边界与异常的处置

可以按项目调整的四个方面

这四项各自独立,不必一次全部调整。

对象语言 从 Java 起步,已扩展到 XML、SQL、TypeScript
评审着眼点 着眼点带版本保存,有所遗漏就写回成规则
覆盖范围 可以从一个代码库、一份设计文档开始,既有工单流程照旧
执行时段 不占用白天的会议时间,深夜把全部读完
试点的推进方式
先用四天,拿实物资料确认一次

第一天确定实物设计文档与接入权限。第二天夜里通读全部,第三天由人用四种状态判定。第四天根据结果,决定是否扩大使用范围。

要看的是四点:指摘的关闭比例是否高于现状、重大遗漏有没有增加、判定依据与原文位置是否全件可追、机器通读一次能否在一夜之内完成。

其中任何一项不满足,都可以就此停下。数值只采用在客户自己环境中实测得到的结果。

做不到的事
机器不会替人承担的部分

仅凭 AI 无法判定评审完成。四种状态必须由人选择,系统不提供跳过人工判定的设置。

能省下多少工时,随环境与对象而变。资料中的走势是公司内部做的示例而非实测值,因此本页不作为数值列出。

目前只用在公司内部运行的模型。接入云端 AI 在设计上可行,但是否接入属于运行方针的问题;本页介绍的范围,到用内网模型运行的构成为止。

工单系统与表格不作替换。若希望把它们合并到一个工具里,那不在本方案的范围之内。

04 RESULT

已经具备的能力,及其意义

已经具备的能力 → 它的意义

已经具备的能力 它的意义
通读全部评审不再是抽检,资料越多差别越明显
执行可排到夜间不必等资深人员空出时间,工序不会停在那里
只有人能按的四种状态AI 单独不能判为完成,是谁决定的留在记录里
依据与原文位置判定时不必回头翻资料,事后也能复原经过
五个状态的追踪列表显示各阶段的积压数量与停滞条目
带版本的评审着眼点遗漏可以写回成规则,人员更替着眼点仍在

我们自研平台的功能规格(提案资料,截至 2026 年 9 月)。工时走势是公司内部做的示例而非实测值,故不列于此。

NEXT

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